De strategie is tot stand gekomen op verzoek van ondernemers en vastgoedeigenaren in het centrum van Zaandam. Zij hadden behoefte aan meer samenhang en een heldere visie op welke functies kansrijk en wenselijk zijn in de plinten van het centrumgebied. In het Plan van Aanpak Leegstand dat de gemeenteraad in 2021 vaststelde kreeg het college de opdracht om in gesprek te gaan met vastgoedeigenaren over de toenemende winkelleegstand. Uit die gesprekken kwam onder meer de behoefte aan een gezamenlijke plintenstrategie voort.
Wethouder Stephanie Onclin (Economie): ‘We zetten ons als gemeente samen met de vastgoedeigenaren en ondernemers in voor een stadshart waar we trots op zijn. We hebben met elkaar een intensief traject doorlopen waar een mooie samenwerking uit is gegroeid. De bouwstenen die dit heeft opgeleverd zijn een mooi voorbeeld van hoe publiek-private samenwerking elkaar versterkt. Ondernemers en vastgoedeigenaren kunnen nu aan de slag met de invulling ervan, zodat er ruim baan komt voor een gevarieerd aanbod van winkels en horeca’.
Voorbeeld stelt gerust: sturen op kwaliteit loont
Volgens Jan Hein Bakker, voorzitter van de Zaanse Vereniging van Vastgoedeigenaren, is het belangrijk dat eigenaren zich bewust zijn van hun verantwoordelijkheid. ‘Een kwalitatief en aantrekkelijk aanbod bepaalt de aantrekkingskracht van het Stadshart voor bezoekers, ondernemers en investeerders. Er is grondig gekeken en gezocht naar nog ontbrekende winkels die een positieve bijdrage kunnen leveren aan het gebied. Als eigenaar heb je de sleutel tot succes in handen’ Bakker liet zijn pand bewust niet direct verhuren: ‘In het begin kwamen vooral aanbieders van broodjes vlees langs, maar daar is al genoeg van in het centrum. Ik heb gewacht tot er een culturele ondernemer kwam met een creatief idee voor een hub, dat paste veel beter bij de kwaliteit die we hier nastreven’.
Gebouwd op Zaandam Morgen
De strategie is deels gebaseerd op de ondernemersvisie Zaandam Morgen. Die is opgesteld door ondernemersvereniging BIZ Stadshart Zaandam in samenwerking met bewoners, vastgoedeigenaren en makelaars. Centrummanager Paul van Nobelen: ‘Ik ben er trots op dat Zaandam Morgen is gebruikt als eerste bouwsteen voor deze plintenstrategie. We weten dat bewoners, vastgoedeigenaren en ondernemers essentieel zijn voor een levendige en aantrekkelijke binnenstad’.
Van visie naar uitvoering
Met deze strategie hebben de ondernemers en vastgoedeigenaren een gedeeld kader om richting te geven aan een centrum dat uitnodigt tot bezoek, verblijf en herhaalbezoek. De gemeente blijft betrokken in een faciliterende rol: door het delen van de strategie, het stimuleren van samenwerking, het helpen zichtbaar maken en het inzetten op de doorontwikkeling van het centrum.